Ce que vous allez apprendre
- Analyser un risque à partir des menaces, des vulnérabilités et des capacités.
- Appliquer les règles d'un plan de sécurité : déplacements, communications, niveaux d'alerte, hibernation, relocalisation et évacuation.
- Réagir correctement face aux incidents courants et les signaler.
Fiche pédagogique
- Niveau
- Débutant → Intermédiaire → Avancé (un certificat par niveau)
- Volume horaire
- 18 heures sur 3 jours (cours, études de cas, exercices)
- Modalité
- En ligne, à votre rythme, accès gratuit et illimité
- Évaluation
- Par niveau : étude de cas notée + examen de 20 questions (30 à 40 min, seuils 70 %, 75 % et 80 %)
- Validation
- Certificat de réussite nominatif, numéroté et vérifiable en ligne (QR code)
- Cadres de référence
- Humanitarian Practice Network (ODI) · GISF · International NGO Safety Organisation (INSO)
💼 Offres d'emploi en Sécurité et accès
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- Economic Security GeneralistComité international de la Croix-Rouge (CICR) · Liban
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Un parcours en 3 niveaux certifiants
Progressez de Débutant à Avancé. Chaque niveau se conclut par une étude de cas notée et un examen chronométré, et donne droit à son propre certificat vérifiable.
Examen : 20 questions · 30 min · 70 % pour réussir
Certificat Débutant
- Comprendre les notions de menace, vulnérabilité et risque.
- Appliquer les règles de base lors des déplacements et à la base.
- Connaître les réflexes face aux incidents courants.
- Jour1Comprendre et gérer les risquesMenace, vulnérabilité et risque · Acceptation, protection, dissuasion · Plan de sécurité et procédures · Déplacements et communications · Conduire une évaluation des risques de sécurité : la méthode complète · Exemple complet : évaluation des risques pour l'ouverture de la base de Kalanga · Acceptation, protection et dissuasion : les mettre en œuvre et les mesurer · Gestion des mouvements et des communications : procédures détaillées · Outils réutilisables : registre, fiche de mouvement et listes de contrôle · Erreurs fréquentes et variations selon le contexte · Questions d'entretien et références clés Mise en situation : La mission du lundi matin
- Étude de cas notée : Le déplacement du matin Route entre la base et un village · 20 questions dont une étude de cas · 70 % pour réussir
Examen : 20 questions · 30 min · 75 % pour réussir
Certificat Intermédiaire · Ouvert après le certificat Débutant
- Réaliser une analyse de risque simple et proposer des mesures.
- Organiser un plan de déplacement et un suivi des mouvements.
- Comprendre les stratégies d'acceptation, de protection et de dissuasion.
- Jour2Réagir aux incidents et prendre soin de soiBarrages, vol de véhicule et vol à main armée · Enlèvement et engins explosifs · Violences sexuelles et santé · Signaler et prendre soin de soi · Barrages, carjacking et vols : protocoles détaillés et préparation · Enlèvement, engins explosifs et tirs : comprendre pour mieux réagir · Violences sexuelles, urgences médicales et plan médical · Signaler et analyser les incidents : du rapport flash à l'analyse de tendances · Stress, stress traumatique et bien-être des équipes · Exemple complet : vol de véhicule sur l'axe Moussala-Tindi · Erreurs fréquentes, variations et questions d'entretien Mise en situation : Le barrage et le carjacking
- Étude de cas notée : Analyser les risques d'une nouvelle zone Ouverture d'une base · 20 questions dont une étude de cas · 75 % pour réussir
Examen : 20 questions · 40 min · 80 % pour réussir
Certificat Avancé · Ouvert après le certificat Intermédiaire
- Gérer un incident critique (enlèvement, attaque, évacuation).
- Élaborer un plan de sécurité et des niveaux de sécurité.
- Assurer le devoir de protection et le soutien après incident.
- Jour3Module avancé Gestion des incidents critiques et plan de sécuritéLe plan de sécurité · Gérer un incident critique · Devoir de protection et soutien après incident · Rédiger un plan de sécurité utilisable : structure, niveaux et déclencheurs · Hibernation, relocalisation et évacuation : planifier ce qui se décide en quelques heures · Gérer un incident critique : structure, rôles et première heure · Exemple complet : 72 heures de gestion d'une disparition à Nord-Dalé · Devoir de protection : obligations, responsabilité et soutien après incident · Exercices, audits, variations et questions d'entretien
- Étude de cas notée : Incident critique : un collègue disparu Zone de conflit · 20 questions dont une étude de cas · 80 % pour réussir
Pour qui ?
Personnel humanitaire qui part ou travaille en zone à risque, équipes nationales, chauffeurs, points focaux sécurité et responsables de bureau.
Le certificat
Avec au moins 70 % de bonnes réponses à l'évaluation finale, vous recevez un certificat à votre nom, avec un code unique que les recruteurs peuvent vérifier sur Humanitaires Jobs. Il faut un compte gratuit du Réseau Humanitaire.
Concepts clés
Le vocabulaire à maîtriser pour cette formation et pour l'examen.
- Risque
- Combinaison d'une menace, d'une vulnérabilité et des capacités de l'organisation.
- Acceptation
- Stratégie fondée sur la confiance des communautés et des acteurs.
- Protection
- Mesures qui réduisent la vulnérabilité (procédures, équipements).
- Dissuasion
- Menace de contre-mesure (rarement adaptée aux ONG).
- Indicateurs d'alerte
- Signaux qui déclenchent un changement de niveau de sécurité.
- Hibernation
- Confinement dans un lieu sûr pendant une période critique.
- Risque résiduel
- Risque restant après les mesures, accepté ou non.
- Gestion de crise
- Dispositif activé en cas d'incident grave (enlèvement, attaque).
Références et lectures recommandées
Les textes officiels et les ouvrages de référence du secteur sur lesquels s'appuie la formation.
- Humanitarian Practice Network (ODI) (2010). Good Practice Review 8 : Operational security management in violent environments. odihpn.org/publication/operational-security-management-in-violent-environments-revised-edition
- GISF (2024). Ressources et formations du Global Interagency Security Forum (GISF). gisf.ngo
- International NGO Safety Organisation (INSO) (2024). Analyses de sécurité pour les ONG. ngosafety.org
- IASC / Système de gestion de la sécurité des Nations unies (2019). Cadre de gestion du risque sécuritaire. interagencystandingcommittee.org