الوقاية وتخفيف المخاطر والتنسيق

1المبادئ التوجيهية للجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات 2015: العنف القائم على النوع الاجتماعي شأن الجميع

تتوجه المبادئ التوجيهية للجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات لدمج تدخلات العنف القائم على النوع الاجتماعي في العمل الإنساني (2015) إلى الفاعلين غير المتخصصين. وتغطي ثلاثة عشر مجالًا مواضيعيًا (المأوى والمستوطنات، والمياه والصرف الصحي، والأمن الغذائي، والتغذية، والصحة، والتعليم، وتنسيق المخيمات وإدارتها، وسبل العيش، والحماية، والسكن والأراضي والممتلكات، والأعمال المتعلقة بالألغام، وحماية الطفل، واللوجستيات) وتتبع دورة البرنامج:

• التقييم والتحليل والتخطيط: طرح أسئلة عن المخاطر، لا عن الحالات.
• حشد الموارد: رصد ميزانية للإضاءة والأقفال والموظفات.
• التنفيذ: البرمجة والسياسات والتواصل.
• التنسيق مع القطاعات الأخرى والمجموعة الفرعية للعنف القائم على النوع الاجتماعي.
• الرصد والتقييم بمؤشرات مصنفة حسب الجنس والعمر والإعاقة.

وتقوم على ثلاثة أهداف: الحد من المخاطر في كل قطاع، وتعزيز قدرة الأفراد والمجتمعات على الصمود، والإسهام في التعافي بمعالجة الأسباب.

2تخفيف المخاطر قطاعًا بقطاع

يتمثل التخفيف في تصميم المساعدة بطريقة لا تُنشئ المخاطر ولا تفاقمها. أمثلة ملموسة مستمدة من المبادئ التوجيهية ودليل اسفير:

• المياه والصرف الصحي والنظافة: مراحيض وحمامات منفصلة حسب الجنس، بلافتات واضحة، وقفل داخلي، وإضاءة، وعلى مسافة آمنة من المآوي؛ ويوصي دليل اسفير بنسبة تقارب ثلاثة مراحيض للنساء مقابل واحد للرجال في الأماكن العامة.
• المأوى وتنسيق المخيمات وإدارتها: أبواب تُغلق، وفواصل للخصوصية، وتجميع الأسر التي تعيلها نساء قرب الخدمات، وإضاءة الممرات، ولجان مختلطة.
• التوزيعات والتحويلات: مواعيد نهارية، وطوابير منفصلة، ونقاط قريبة، وموظفات، وقوائم تمسكها المنظمة لا الوسطاء، وآلية شكاوى ميسَّرة.
• الأمن الغذائي وسبل العيش: الوقود أو المواقد المحسَّنة للحد من جمع الحطب، وتحليل مخاطر التحويلات النقدية داخل الأسرة.
• التعليم: طرق آمنة، ومراحيض منفصلة، ومعلمات، ومدونة سلوك.

تتيح عمليات تدقيق السلامة التي تجريها فرق مختلطة، مع جولات استكشافية نهارًا وليلًا ومجموعات نقاش مع النساء والمراهقات، تحديد الأماكن الخطرة. وهي تتناول الأماكن والخدمات، ولا تتناول أبدًا الحالات الفردية.

3المساحات الآمنة والوقاية

إن المساحات الآمنة للنساء والفتيات أماكن رسمية أو غير رسمية يشعرن فيها بالأمان الجسدي والعاطفي. وتقدم أنشطة للدعم النفسي والاجتماعي، والمعلومات، والمهارات الحياتية، ومجموعات للدعم المتبادل، ونقطة دخول متكتمة إلى إدارة الحالات: فالمجيء إلى المساحة لا يشير إلى أن المرأة ناجية. وتُصمَّم مع النساء أنفسهن (المواعيد، والموقع، ورعاية الأطفال) وتديرها موظفات مدرَّبات.

تستهدف الوقاية الأسباب: تغيير الأعراف الاجتماعية مع الرجال والقادة الدينيين والشباب (مقاربات مجتمعية طويلة الأمد مثل SASA!)، والتمكين الاقتصادي للنساء، وقيادة النساء في اللجان، والوقاية من زواج الأطفال. وهي تتطلب وقتًا: ففي المرحلة الحادة تُعطى الأولوية للاستجابة والتخفيف، مع التحضير للوقاية.

وتُعدّ الحماية من الاستغلال والانتهاك الجنسيين (PSEA) اللذين يرتكبهما العاملون في المجال الإنساني ركيزة من ركائزها: حظر أي علاقة جنسية مع طفل وأي مقايضة للجنس بالمساعدة، وواجب الإبلاغ، ومساعدة الضحية وفق النهج المتمحور حول الناجية.

4التنسيق وأخلاقيات البيانات

ينسّق الاستجابةَ مجالُ المسؤولية المعني بالعنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV AoR)، الذي يقوده صندوق الأمم المتحدة للسكان ضمن المجموعة العالمية للحماية. وعلى المستوى الوطني، تُعِدّ مجموعة فرعية للعنف القائم على النوع الاجتماعي مع السلطات إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) ومسار الإحالة: من يفعل ماذا، وأين، وكيف تتم الإحالة، وبأي استمارة وبأي موافقة. وتحدد المعايير الدنيا المشتركة بين الوكالات (2019) ستة عشر معيارًا لبرمجة جيدة في مجال العنف القائم على النوع الاجتماعي.

يتيح GBVIMS لمقدمي الخدمات جمع بيانات الحالات بطريقة موحّدة وآمنة، بالموافقة، وعدم مشاركة سوى إحصاءات مجمّعة ومجهولة الهوية في إطار بروتوكول لتبادل المعلومات موقَّع. وتصف بيانات العنف القائم على النوع الاجتماعي الأشخاص الذين وصلوا إلى الخدمات: فهي لا تقيس معدل الانتشار أبدًا ولا يجوز عرضها على هذا النحو.

قواعد ذهبية: لا بيانات فردية أبدًا في تقارير المجموعات القطاعية أو العروض أو الرسائل الإلكترونية؛ ولا قائمة بالناجيات تطلبها جهة مانحة أو سلطة أو شريك؛ ولا نشر لأعداد صغيرة حسب القرية إذا كانت تسمح بالتعرف على شخص ما.

5إجراء تدقيق للسلامة وجولات استكشافية

تدقيق السلامة هو الأداة الرئيسية لتحديد مخاطر العنف القائم على النوع الاجتماعي المرتبطة بالبيئة المادية وبتنظيم المساعدة. ولا يتطلب إجراؤه أخصائيًا في العنف القائم على النوع الاجتماعي، لكن يجب إعداده بدقة، وأن تتولاه فرق مدرَّبة، وأن تعقبه إجراءات ظاهرة للعيان؛ فالتدقيق الذي لا يُتابَع يهدم ثقة النساء اللواتي شاركن فيه.

الإعداد (أسبوع واحد)

• الفريق: ثنائيات مختلطة من عدة قطاعات (المياه والصرف الصحي والنظافة الصحية، والمأوى، وتنسيق المخيمات وإدارتها، والحماية)، مع امرأة واحدة على الأقل في كل ثنائي؛ وتشارك نساء المجتمع ومراهقاته بصفتهن مراقِبات مشارِكات ويرشدن إلى المسارات.
• التدريب لمدة نصف يوم: الأهداف، والاستمارة، والتصرف في حالة الإفصاح (دليل الجيب بشأن العنف القائم على النوع الاجتماعي)، ومسار الإحالة، والقواعد: لا تصوير للأشخاص، ولا أسئلة عن حالات.
• مخطط الموقع مطبوعًا، تُنقل إليه الملاحظات باستخدام رموز.
• إعلام سلطات الموقع واللجنة، مع شرح أن الهدف هو تحسين البنى التحتية والخدمات.

التنفيذ

جولتان على الأقل: واحدة نهارًا وأخرى بعد حلول الظلام (بين الساعة 19:00 و22:00 حسب السياق وسلامة الفريق)، مع مناقشات قصيرة لمجموعات التركيز مع النساء والمراهقات حول الأماكن التي يتجنبنها والأوقات التي يشعرن فيها بالخطر. ويتطلب موقع يضم 20 000 شخص عمومًا ثلاثة إلى أربعة أيام عمل لأربع ثنائيات.

استمارة الملاحظة

التحليل والمتابعة (أسبوعان)

تُصنَّف الملاحظات حسب المكان، وحسب مستوى الخطر المتصوَّر (مرتفع، ومتوسط، ومنخفض)، وحسب القطاع المسؤول، ثم تُعرض على الفريق العامل المعني بالتخفيف من المخاطر أو على لجنة تنسيق الموقع. ويُحدَّد لكل توصية مسؤول وأجل وميزانية. وتُقدَّم إفادة راجعة إلى نساء المجتمع: ما الذي سيُنجز، ومتى، وما الذي لا يمكن إنجازه ولماذا. ويُكرَّر التدقيق كل ثلاثة إلى ستة أشهر أو بعد أي تغيير كبير في الموقع.

لا يُنتج تدقيق السلامة أبدًا قائمة بالضحايا ولا خريطة للاعتداءات. بل يُنتج قائمة بالأماكن والممارسات الواجب تصحيحها، مع تحديد المسؤولين والآجال.

6إدماج التخفيف من المخاطر في دورة البرامج: المؤشرات، والميزانية، ومتطلبات الجهات المانحة

تنظّم المبادئ التوجيهية للجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات (2015) عمل كل قطاع وفقًا لدورة البرامج. وفي الممارسة العملية، يخفق التخفيف من المخاطر في ثلاث محطات: إذ لا تُرصد له ميزانية، ولا يُتابَع بمؤشرات، ويظل من مسؤولية فريق الحماية وحده. ويقدّم هذا القسم الأدوات اللازمة لترسيخه في مشاريع جميع القطاعات.

الأسئلة الواجب طرحها في كل مرحلة

مؤشرات التخفيف حسب القطاع

رصد الميزانية للتخفيف من المخاطر

تتوقف المبالغ على السياقات، لكن يجب أن يظهر حجمها التقريبي. ومن أمثلة البنود الواجب توقعها لمشروع للمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية يخدم 20 000 شخص: أقفال داخلية ومزاليج لجميع المجمّعات، وإنارة بالطاقة الشمسية للمجمّعات والممرات الرئيسية، وحواجز لأماكن الاستحمام، ولافتات مصوّرة؛ وبند للموظفات (منشطات النظافة الصحية، وعضوات اللجان)؛ وبند لتدريب الموظفين؛ وبند لآلية الشكاوى والتغذية الراجعة. وكثيرًا ما تمثّل هذه التكاليف حصة ضئيلة من الميزانية الإجمالية، ويكون تبريرها عند تقديم المقترح أيسر من إضافتها أثناء تنفيذ المشروع.

ما تطلبه الجهات المانحة

• المديرية العامة للحماية المدنية والمساعدات الإنسانية الأوروبية (ECHO): يقيّم مؤشر النوع الاجتماعي والعمر كل مشروع من حيث تحليل النوع الاجتماعي والعمر، وتكييف المساعدة، ومنع الآثار السلبية، والمشاركة؛ وتفصّل السياسة المواضيعية بشأن النوع الاجتماعي (2013) والمذكرة التوجيهية بشأن العنف القائم على النوع الاجتماعي (Gender-Based Violence in Humanitarian Settings، المديرية العامة ECHO) التوقعات.
• مكتب المساعدات الإنسانية (BHA، الولايات المتحدة): تشترط المبادئ التوجيهية لتقديم الطلبات إدماج الحماية في جميع القطاعات، مع تحليل للمخاطر، وتتضمن قطاعًا مخصصًا للوقاية من العنف القائم على النوع الاجتماعي والاستجابة له.
• وزارة الخارجية والكومنولث والتنمية (FCDO، المملكة المتحدة): متطلبات الصون (safeguarding) والحماية من الاستغلال والانتهاك الجنسيين في إطار العناية الواجبة تجاه الشركاء، والاهتمام بآثار البرامج على العنف القائم على النوع الاجتماعي.
• الصناديق المشتركة التي يديرها مكتب تنسيق الشؤون الإنسانية (OCHA): تطبيق مؤشر النوع الاجتماعي مع مراعاة العمر للجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات (2018) والأولويات التي تحددها المجموعات، ومنها العنف القائم على النوع الاجتماعي.

لا يكتفي المقترح المقنع بذكر أن «العنف القائم على النوع الاجتماعي مراعى»: بل يذكر الخطر المحدَّد، والتدبير، والمؤشر، وبند الميزانية المقابل.

7مثال متكامل: خطة التخفيف المتعددة القطاعات في موقع دونغولو

سياق افتراضي. يستضيف موقع دونغولو 20 400 شخص (4 100 أسرة) منذ شهرين، إثر فيضانات أعقبتها اشتباكات. التركيبة: 53 في المائة من النساء والفتيات، و1 350 أسرة تعيلها امرأة (33 في المائة)، ونحو 2 700 مراهقة ومراهق من 10 إلى 17 سنة. ويضم الموقع 120 مقصورة مراحيض مختلطة، و14 نقطة مياه، ولا توجد أي إنارة جماعية. وتُنظَّم عمليات التوزيع الغذائي الشهرية في نقطة واحدة تبعد 3 كم عن المربعات الأبعد. وتضم اللجنة المركزية المؤلفة من 15 عضوًا امرأة واحدة فقط.

نتائج تدقيق السلامة (4 ثنائيات، و4 أيام، و12 مناقشة لمجموعات التركيز)

• تتجنب النساء المراحيض بعد الساعة 19:00؛ وتُفيد عدة مراهقات بأنهن تعرّضن للملاحقة.
• يتحكم شبان في نقطتين من نقاط المياه ويطلبون المال أو «خدمات» مقابل تجاوز الطابور.
• كثيرًا ما تنتهي عمليات التوزيع بعد حلول الظلام؛ وتُسلب حصص بعض النساء في طريق العودة.
• تجمع الأسر الحطب على بُعد 5 كم، في منطقة يوجد فيها رجال مسلحون.
• لم تعد المراهقات يذهبن إلى المدرسة المؤقتة لعدم وجود مراحيض منفصلة وبسبب التحرش في الطريق.

الخطة

التعليل

يتبع ترتيب الأولويات ثلاثة معايير: خطورة الخطر الذي عبّرت عنه النساء، وسرعة التنفيذ، والتكلفة. وتُطلق التدابير السريعة والقليلة التكلفة (إدارة نقاط المياه، ومواعيد التوزيع، والإبلاغ إلى شبكة الحماية من الاستغلال والانتهاك الجنسيين) أولًا. وتُعرض الاستثمارات الأثقل (المواقد، والإنارة) على الصندوق القطري المشترك مع مؤشرات خط الأساس. ولا ينفّذ فريق العنف القائم على النوع الاجتماعي التدابير القطاعية بنفسه: بل يحلّل، ويقدّم المشورة، ويدرّب، ويتولى المتابعة. وبعد ثلاثة أشهر، يُظهر التدقيق الجديد أن 74 في المائة من المجمّعات مطابقة وأن 58 في المائة من النساء يشعرن بالأمان ليلًا؛ وارتفع معدل مواظبة الفتيات على المدرسة من 31 في المائة إلى 49 في المائة.

8الأماكن الآمنة وبرامج الوقاية: التصميم والتشغيل

يتناول معيار خاص من المعايير الدنيا الأماكنَ الآمنة للنساء والفتيات، وتفصّل مجموعة أدوات لجنة الإنقاذ الدولية والهيئة الطبية الدولية بشأن الأماكن الآمنة (2019) كيفية تنفيذها. والمكان الآمن ليس مبنى: إنه مجموعة من الأنشطة، وفريق، وعلاقة ثقة مع نساء المجتمع.

الإنشاء خطوة بخطوة

1. الاستشارة (الأسبوعان 1-2): مناقشات لمجموعات التركيز مع النساء والمراهقات حول الموقع، والمواعيد، والأنشطة المرغوبة، ورعاية الأطفال، وإمكانية الوصول؛ واستشارة منظمات الأشخاص ذوي الإعاقة.
2. اختيار المكان: يمكن الوصول إليه سيرًا على الأقدام، ومتكتم دون أن يكون معزولًا، وبعيد عن الأماكن التي يرتادها رجال مسلحون، ومزود بمراحيض منفصلة ونقطة مياه وظل ومساحة للأطفال وغرفة مغلقة للمقابلات الفردية. ويمكن أن يكفي هيكل مؤقت (خيمة مساحتها من 48 إلى 72 م²) في المرحلة الحادة.
3. الفريق النموذجي لمكان يستقبل من 80 إلى 150 امرأة وفتاة يوميًا: منسقة، وميسّرتان إلى ثلاث ميسّرات للدعم النفسي الاجتماعي، ومديرة حالات أو اثنتان (داخل المكان أو بالقرب منه)، وراعية أطفال، ومتطوعات من المجتمع؛ والموظفون في الداخل من النساء حصرًا.
4. البرنامج: أنشطة ترفيهية وحرفية، وجلسات إعلامية (الصحة، والحقوق، والخدمات)، ومجموعات دعم، ومهارات حياتية للمراهقات، ومحو الأمية، وأنشطة مدرّة للدخل؛ وتوزيع مجموعات مستلزمات الكرامة مع معلومات عن الخدمات.
5. النظام الداخلي يُوضع بالاشتراك مع المشارِكات: الدخول مقصور على النساء والفتيات، ولا يُستقبل الرجال إلا في الخارج، والسرية.
6. المتابعة: معدلات الارتياد مصنّفة حسب العمر والإعاقة، ومسوح رضا فصلية، واجتماعات تغذية راجعة مع المشارِكات.

نقاط تستدعي الانتباه

• يجب ألا يُعرَّف المكان بوصفه «مركزًا للنساء المغتصَبات»: فاسمه ولافتاته وأنشطته ذات طابع عام.
• توعية الرجال والقادة بفائدة المكان تحدّ من المقاومة ومن المخاطر التي تتعرض لها المشارِكات.
• في سياقات التنقل الكثيف أو صعوبة الوصول، تُكمّل الأماكنُ المتنقلة (فريق يتنقل وفق جدول زمني ثابت) الأماكنَ الثابتة.

برامج الوقاية

تُحدث الوقاية تحولًا في الأعراف، وهو ما يستغرق سنوات. وحملات «التوعية» الظرفية التي لا تصحبها خدمات ولا متابعة قليلة الأثر، وقد تزيد المخاطر إذا شجعت على الإفصاح عن أعمال العنف دون عرض للرعاية.

9تنسيق الاستجابة للعنف القائم على النوع الاجتماعي: إجراءات التشغيل الموحدة، وخريطة 4W، وبروتوكول تقاسم المعلومات، والروابط مع الآليات الأخرى

يصف دليل تنسيق التدخلات المتعلقة بالعنف القائم على النوع الاجتماعي (مجال المسؤولية عن العنف القائم على النوع الاجتماعي، 2019) وظائف آلية التنسيق: دعم تقديم الخدمات، وتحليل الاحتياجات، والتخطيط الاستراتيجي، والمتابعة، وتعزيز القدرات، والمناصرة، والتأهب. وفي كثير من البلدان، يتشارك قيادةَ المجموعة الفرعية المعنية بالعنف القائم على النوع الاجتماعي صندوقُ الأمم المتحدة للسكان ومنظمةٌ غير حكومية، ويُفضَّل أن تكون وطنية، بمشاركة الوزارة المختصة.

إجراءات التشغيل الموحدة (SOPs)

تُعدّ في ورشة عمل مع الجهات الفاعلة في مجالات الصحة والدعم النفسي الاجتماعي والأمن والعدالة ومع السلطات، ثم توقّعها المنظمات. والحد الأدنى من محتواها:

• المبادئ التوجيهية والتعاريف (تصنيف GBVIMS)؛
• أدوار كل جهة فاعلة ومسؤولياتها، بما في ذلك الجهات غير المتخصصة؛
• مسار الإحالة، والاستمارات المشتركة، والآجال؛
• الموافقة المستنيرة، ورعاية الأطفال، والتزامات الإبلاغ؛
• قواعد تقاسم المعلومات وبروتوكول تقاسم المعلومات الخاص بنظام GBVIMS؛
• الوقاية، والتخفيف من المخاطر، والتنسيق مع القطاعات الأخرى؛
• متابعة تنفيذ إجراءات التشغيل الموحدة وتاريخ مراجعتها (سنويًا في العادة).

خريطة 4W وتحليل الثغرات

تحصر خريطة 4W (من، وماذا، وأين، ومتى) الخاصة بالعنف القائم على النوع الاجتماعي الخدماتِ المتاحة في كل منطقة وفق فئات موحدة: التدبير العلاجي السريري، وإدارة الحالات، والدعم النفسي الاجتماعي، والأماكن الآمنة، والمساعدة القانونية، والإيواء الآمن، والتمكين الاقتصادي، والتخفيف من المخاطر، والوقاية. وتُحدَّث شهريًا وتُقاطَع مع بيانات السكان والمخاطر لتحديد المناطق ذات الأولوية. ولا تتضمن أي بيانات عن الحالات.

بروتوكول تقاسم المعلومات (ISP)

الروابط مع الآليات الأخرى

• مجموعة الحماية: يشكّل مجال المسؤولية عن العنف القائم على النوع الاجتماعي جزءًا منها؛ وتحليل مشترك لمخاطر الحماية.
• مجموعة الصحة والفريق العامل المعني بالصحة الإنجابية: التدبير العلاجي السريري، والإمداد بالمجموعات، والتدريب.
• مجال المسؤولية عن حماية الطفل: حالات الأطفال الناجين، وزواج الأطفال؛ والاتفاق بشأن إدارة الحالات.
• شبكة الحماية من الاستغلال والانتهاك الجنسيين: معالجة ادعاءات الاستغلال والانتهاك الجنسيين، ومساعدة الضحايا عبر خدمات العنف القائم على النوع الاجتماعي.
• آلية رصد العنف الجنسي المتصل بالنزاعات (MARA): تنسيق حذر، وتقاسم يقتصر على ما تسمح به الموافقة والقواعد الأخلاقية؛ ولا تُنقل بيانات الخدمات دون إطار ناظم.
• الفريق المشترك بين المجموعات: إدماج التخفيف من المخاطر في خطط المجموعات الأخرى، ووجود جهة تنسيق معنية بالعنف القائم على النوع الاجتماعي في كل مجموعة.

10الأخطاء الشائعة، واختلافات السياق، وأسئلة المقابلات، والمراجع

الأخطاء الشائعة

ما تتحقق منه الجهات المانحة والمقيِّمون

• وجود عمليات تدقيق للسلامة حديثة وما يثبت إجراء التصحيحات.
• مؤشرات للتخفيف من المخاطر في الأطر المنطقية للمشاريع غير المتخصصة، مصنّفة حسب الجنس والعمر والإعاقة.
• المشاركة الفعلية للنساء في اللجان وفي التصميم.
• مشاركة المنظمة في المجموعة الفرعية وتوقيعها على إجراءات التشغيل الموحدة وبروتوكول تقاسم المعلومات.
• سياسات الحماية من الاستغلال والانتهاك الجنسيين، وتدريب الموظفين، وآلية شكاوى متاحة.

الاختلافات حسب السياق

• الطوارئ المفاجئة: إدماج التخفيف من المخاطر منذ تصميم أماكن الإيواء الجماعية والمواقع (مخططات التهيئة، والإنارة، والمراحيض المنفصلة)؛ وأماكن آمنة مؤقتة أو متنقلة في غضون أسبوعين إلى أربعة أسابيع.
• الأزمة الممتدة: برامج وقاية تمتد عدة سنوات، ونقل الأماكن الآمنة إلى منظمات نسائية محلية، والإدماج في الخدمات الاجتماعية.
• الوسط الحضري: سيطرة محدودة على البيئة المادية؛ والعمل مع البلديات ووسائل النقل والملاك؛ وأماكن آمنة في مراكز مجتمعية قائمة.
• انعدام الأمن والوصول المقيَّد: الشركاء المحليون في الخط الأمامي، وأنشطة متكتمة، وتنسيق عن بُعد، والأولوية للتدابير التي تستطيع المجتمعات الاضطلاع بها بمفردها.
• الشركاء المحليون ذوو القدرات المحدودة: تعرف المنظمات النسائية المخاطرَ أكثر من أي جهة أخرى؛ فنعزز قدراتها في الإدارة وحماية البيانات، ونموّل مشاركتها في التنسيق (النقل، ووقت الموظفين، والترجمة).

أسئلة المقابلات

المراجع الرئيسية

• اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات، المبادئ التوجيهية لإدماج تدخلات مكافحة العنف القائم على النوع الاجتماعي في العمل الإنساني (2015) وصحائفها المواضيعية القطاعية.
• مشروع اسفير، دليل اسفير: الميثاق الإنساني والمعايير الدنيا في الاستجابة الإنسانية (2018).
• تحالف المعيار الإنساني الأساسي (CHS Alliance) ومجموعة URD ومشروع اسفير، المعيار الإنساني الأساسي بشأن الجودة والمساءلة (2014، المنقَّح في 2024).
• مجال المسؤولية عن العنف القائم على النوع الاجتماعي، دليل تنسيق التدخلات المتعلقة بالعنف القائم على النوع الاجتماعي في حالات الطوارئ (2019).
• لجنة الإنقاذ الدولية والهيئة الطبية الدولية، Women and Girls Safe Spaces : A Toolkit for Advancing Women's and Girls' Empowerment in Humanitarian Settings (2019).
• منظمة Raising Voices، SASA! Together؛ ولجنة الإنقاذ الدولية، EMAP وGirl Shine.
• منظمة كير (CARE) ومفوضية النساء اللاجئات وشركاؤهما، Cash and Voucher Assistance and Gender-Based Violence Compendium (2019).
• اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات، مؤشر النوع الاجتماعي مع مراعاة العمر (Gender with Age Marker) (2018)؛ والمديرية العامة ECHO، Gender-Age Marker Toolkit.
• لجنة تنسيق نظام GBVIMS، النموذج الإرشادي لبروتوكول تقاسم المعلومات.